10月18日上午，集團(tuán)公司機(jī)械加工板塊的二家企業(yè)金環(huán)公司與贛機(jī)公司共同召開(kāi)2025年預(yù)算編制及成本對(duì)標(biāo)管理交流討論會(huì)，贛機(jī)公司總經(jīng)理朱格來(lái)、金環(huán)公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)楊賢兵、二家公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等共計(jì)21人參加會(huì)議，會(huì)議由贛機(jī)公司分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理何小平主持。
會(huì)上，金環(huán)公司、贛機(jī)公司、二家企業(yè)的財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、供應(yīng)采購(gòu)、研發(fā)等部門(mén)人員就如何編制預(yù)算報(bào)表、在預(yù)算編制過(guò)程中遇到的困難、在成本管控上所做的工作及成效進(jìn)行了全面深入交流和分享，所有與會(huì)人員從各自部門(mén)和不同角度進(jìn)行了交流發(fā)言。
贛機(jī)公司總經(jīng)理朱格來(lái)強(qiáng)調(diào)，在編制預(yù)算中要明確責(zé)任，嚴(yán)格要求；要摸清家底，明確行業(yè)定位；預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整；在業(yè)務(wù)方式、管理上進(jìn)行創(chuàng)新。
金環(huán)公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)楊賢兵強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要提高對(duì)全面預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)預(yù)算編制的學(xué)習(xí)，要做到全員全過(guò)程全方位的參與；要提升預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性；要以成本管控為重點(diǎn)，完善、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，為全面預(yù)算工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
